Trong việc quản trị nội bộ, hệ thống thông tin sẽ giúp đạt được sự thông hiểu nội bộ, thống nhất hành động, duy trì sức mạnh của tổ chức, đạt được lợi thế cạnh tranh. Với bên ngoài, hệ thống thông tin cũng có vai trò quan trọng giúp nắm bắt được nhiều ...
Giải Pháp Quản Lý Sản Xuất Thông Minh Toàn Diện MES-X. MES-X là hệ thống điều hành quản lý toàn diện quy trình sản xuất thông minh cung cấp cho doanh nghiệp cái nhìn tổng thể trên từng công đoạn về toàn bộ quá trình sản xuất được phát triển bởi VTI Solutions – VTI Group ...
Có, Viindoo MRP phục vụ cho các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. Thiết kế mô-đun của nó cho phép bạn chọn các chức năng phù hợp với nhu cầu cụ thể của mình, làm cho nó trở thành một giải pháp lý tưởng cho các nhà sản xuất quy mô nhỏ đang tìm cách tối ưu hóa quy trình sản xuất của họ.
Cycle time = Thời gian tổng cộng / Số lượng sản phẩm. Cycle time = 240 phút / 60 sản phẩm = 4 phút/sản phẩm. Tầm quan trọng của cycle time trong quá trình sản xuất. 6 Bí quyết giúp tối ưu chu kỳ sản xuất – cycle time hiệu quả. Giải pháp quản lý sản xuất trên từng công đoạn ...
Quy trình sản xuất là gì? Quá trình sản xuất là một phương pháp sử dụng các yếu tố đầu vào hoặc nguồn lực kinh tế (như lao động, thiết bị, nguồn vốn, nhà xưởng,…) để cung cấp cho người tiêu dùng hàng hóa và dịch vụ. Quy trình này thường bao gồm cả cách sản ...
Quan hệ sản xuất sẽ không tồn tại dưới một hình thức cụ thể mà chúng sẽ biến đổi cùng với sự phát triển của con người, xã hội. Sự đổi mới công nghệ có thể cách mạng hóa cách thức sản xuất, làm thay đổi cả mô hình kinh doanh và mối liên kết giữa các lao ...
1. Tài liệu cần có của đơn - 02 Tờ khai đăng ký sáng chế, đánh máy theo mẫu số 01-SC Phụ lục A của Thông tư số 01/2007/TT-BKHCN; - 02 Bản mô tả sáng chế/ giải pháp hữu ích; Bản mô tả sáng chế/giải pháp hữu ích phải đáp ứng quy định tại điểm 23.6 Thông tư số 01/2007/TT-BKHCN.
Trong thế giới công nghiệp ngày nay, tối ưu hóa quy trình sản xuất đã trở thành một phần quan trọng không thể thiếu đối với các doanh nghiệp đang nỗ lực để cải thiện hiệu suất và tăng cường sự cạnh tranh. Tự động hóa sản xuất là một quá trình không chỉ giúp tối ưu hóa việc sắp xếp và hoạt động ...
Cải tiến liên tục kế hoạch sản xuất. 4 Bước lập kế hoạch sản xuất hiệu quả. Bước 1: Dự báo nhu cầu sản xuất. Bước 2: Hoạch định năng lực sản xuất. Bước 3: Giám sát và quản lý hoạt động sản xuất trên từng công đoạn. Bước 4: Điều chỉnh và cải tiến ...
Kaizen là một triết lý kinh doanh, sản xuất nổi tiếng của Nhật Bản. Trong Nhật ngữ, Kaizen được ghép bởi 2 từ: Kai – liên tục và Zen – cải tiến. Theo đó, triết lý Kaizen có nghĩa là luôn hướng đến sự cải tiến liên tục, nỗ lực không ngừng dựa trên những gì có ...
Giải Pháp PLM phục vụ sản xuất của nhà sản theo mô hình OEM và ODM là một công nghệ nền tảng cung cấp "một nguồn thông tin duy nhất" cho các quy trình liên quan đến sản phẩm trong một địa chỉ kỹ thuật số tập trung, được cập nhật theo thời gian thực và ai cũng có thể dễ dàng tiếp cận để tham gia vào ...
Mô hình quy trình Scrum chi tiết. Product Owner tạo ra Product Backlog chứa các yêu cầu của dự án với các hạng mục được sắp theo thứ tự ưu tiên.; Đội sản xuất sẽ thực hiện việc hiện thực hóa dần các yêu cầu của Product Owner với sự lặp đi lặp lại các giai đoạn nước rút từ 1 đến 4 tuần làm việc (gọi ...
Với xu hướng áp dụng các giải pháp công nghệ vào quy trình quản lý sản xuất ngày càng phổ biến tại các doanh nghiệp, đặc biệt là với các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực sản xuất muốn sử dụng phương pháp 5S vào bộ máy của mình thì MES-X chính là một trong những ...
Mục lục. 1 Kaizen là gì?; 2 Lợi ích khi ứng dụng Kaizen trong sản xuất; 3 6 bước triển khai Kaizen trong sản xuất. 3.1 Xác định vấn đề hoặc cơ hội cải tiến; 3.2 Phân tích quy trình; 3.3 Xây dựng giải pháp tối ưu; 3.4 Thực hiện giải pháp; 3.5 Nghiên cứu kết quả và điều chỉnh; 3.6 Chuẩn hóa giải pháp
Hoạch định năng lực sản xuất (tiếng anh là Production Capacity Planning) là quá trình bao gồm việc xác định và chuẩn bị các nguồn tài nguyên, cơ sở hạ tầng và khả năng cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Kế hoạch này giúp ...
Sau đây là 5 bước cơ bản để tạo nên quy trình điều độ sản xuất một cách hoàn chỉnh: Lên lịch trình sản xuất: Từ xác định số lượng và khối lượng công việc, tổng thời gian hoàn thành công việc, thời điểm bắt đầu và kết thúc của từng công việc và thứ tự ...
1. 4M trong sản xuất là gì? 4M trong sản xuất là một quy tắc xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình kinh doanh sản xuất với 4 yếu tố chính Materials, Man, Machine, Methods. Nguyên tắc này được Kaoru Ishikawa (triết lý gia người Nhật Bản) tạo ra. Việc áp dụng quy tắc 4M ...